Macht in organisaties

Vandaag ga ik met een team uit een grote organisatie werken aan het thema macht. Een onderwerp dat in veel organisaties speelt. In de dagelijkse praktijk leidt dat tot veel "gedoe" en "gevoel van verlamd zjn". In theorie is het een belangrijk gegeven, dat een groep of een persoon alleen maar machtig kan zijn, als iemand anders deze groep of persoon de macht geeft. En zo kom je bij veranderprocessen en persoonlijke ontwikkeling (helaas) altijd weer bij jezelf uit.